Comment donner de l'élan à votre équipe (à nouveau) ?
Il y a beaucoup d'agitation dans votre équipe, que ce soit ouvertement ou en sous-main. Les gens travaillent les uns à côté des autres plutôt que les uns avec les autres. Ils n'ont pas l'occasion d'apprendre les uns des autres et, enfin et surtout, l'ambiance au sein de votre équipe n'est pas aussi agréable qu'elle pourrait l'être. Vous reconnaissez cela ? Alors notre atelier est fait pour vous !
Une journée passée ensemble est bénéfique pour l'atmosphère, du moins pour un certain temps. Mais cela ne suffit pas à créer un esprit d'équipe optimal.
All In Motion a développé un programme intensif, une immersion de plusieurs jours pour les organisations qui croient en un avenir avec leur équipe. Qui ont l'esprit d'entreprise et veulent garder l'équilibre, ou le retrouver, en ces temps difficiles. Telle sera la recette : plusieurs jours, intensifs, interactifs, relaxants, des connaissances durables. Nous prenons des mesures concrètes pour votre avenir. Seule condition : que les membres de l'équipe apprennent à se connaître dans un cadre détendu, loin du travail quotidien.
En quoi consiste le programme "Développement de l'équipe"?
1. Entretien préliminaire
Quelle est votre question et avec quoi vous luttez ? Vous avez le sentiment que vous et votre équipe pouvez en faire plus, mais vous ne savez pas par où commencer. C'est là que nous intervenons. Nous vous aidons à acquérir une vision claire et un plan concret, étape par étape.
2. Scan initial de l'équipe (ITS) :
Avant de sortir ensemble, nous voulons mieux connaître votre équipe. Où êtes-vous en ce moment ? Pour en avoir une première idée, les employés remplissent un questionnaire en ligne. Nous évaluons les compétences, l'engagement et l'attitude de votre personnel. Nous examinons le contexte dans lequel votre équipe fonctionne, les rôles de l'équipe, sa culture et sa dynamique. Bien entendu, nous sommes également curieux de connaître l'opinion que la direction a d'elle-même. Nous effectuons des analyses de réussite, nous rêvons de l'avenir souhaité et nous examinons toutes les forces et tous les talents de votre équipe. Notre TeamScan est plus qu'une enquête standard à 360°. Nous nous ferons un plaisir de vous l'expliquer lors de l'entretien préliminaire.
3. Entretien de confirmation :
Les résultats et notre analyse des réponses deviennent le point de départ de tout changement réussi. Sur la base des résultats de l'ITC, nous élaborons un plan d'action adapté à votre équipe. Nous nous concentrons toujours sur les talents de vos employés et nous allons au plus profond. Lesquels n'utilisent-ils pas encore ?
Besoin de plus ? Concevons ensemble votre programme de développement d'équipe personnalisé.
L'idée
Nous nous retirons dans un endroit calme où nous pouvons échapper au travail quotidien pendant un moment. Il s'agit d'un événement de deux ou trois jours consacré à la confiance et aux conflits sains. Apprendre à se connaître différemment et apprendre à se respecter mutuellement. Quel est l'objectif collectif ? En tant que groupe, vous devez travailler ensemble et prendre des responsabilités, formuler des objectifs ensemble, faire des plans et les réaliser. À propos, ne voulez-vous pas vous débarrasser de ces situations du type "il peut en faire plus que moi" ? Une dernière chose : le rire et la relaxation sont également essentiels. Après tout, ce sera vraiment une motivation d'équipe inoubliable.
Sujets possibles :
- Confiance aveugle
- Coopération et créativité
- Insights Discovery
- Attribution des rôles
- Votre propre réunion de marketing ou de vente
- Une excellente activité de renforcement de l'esprit d'équipe. Et non, nous n'allons pas simplement faire du paintball ou du karting... Nous vous promettons une activité unique en son genre, où vous apprendrez vraiment à vous faire confiance et où votre équipe en parlera encore des années plus tard.
Notre rôle ?
Nous formons et entraînons. Ou nous modérons votre réunion. Une intervision pour donner le coup d'envoi d'un projet particulier est également un élément dont nous sommes toujours fiers.
1. Un seul arrêt
Nous ne nous arrêtons pas après ce Teamincentive réussi. Après tout, votre équipe est maintenant en "mouvement". Continuez à avancer. Lors du débriefing, nous nous mettons d'accord sur ce qui convient le mieux à votre équipe et le processus est complété par une ou plusieurs sessions de formation et/ou de coaching. N'hésitez pas à consulter notre offre sur le site. Voici quelques exemples :
- Un leadership efficace
- Feed-back positif et entretiens de performance
- Gestion (autonome) du temps
- Expérience client
- Fidélité virtuelle
2. Évaluation finale
nous relevons le défi et refaisons le même scan d'équipe et examinons l'évolution qui s'est produite entre-temps. Pendant ce temps, les membres de l'équipe ont appris à se donner mutuellement du feedback. C'est la seule façon de créer la possibilité de se développer.
Que vous apporte le programme "Get your team in Motion" ?
- Des idées rafraîchissantes après quelques jours passés ensemble
- Un enthousiasme renouvelé pour s'attaquer aux tâches quotidiennes
- La perspicacité en vous-même et en vos collègues
- Apprendre à se comprendre
- S'efforcer ensemble d'améliorer la coopération et de la rendre plus efficace
- La motivation et l'esprit nécessaires pour continuer à travailler ensemble
- Des résultats rêvés, mais jamais attendus
Êtes-vous prêt à sortir avec votre équipe et à apprendre à vous connaître (encore) mieux d'une manière unique ?
